SGC Management

Management – Zielführend & Ergebnisorientiert

Tätigkeitsfeld
Mana­gement

Der Unterschied zwischen Management und Management

Unser Management ist Methodenkompetenz und eine gesunde Prise Pragmatismus. Unser Management ist Fachwissen und langjähriges Praxis-Know-How. Unser Management ist Menschenführung und immer auch Menschenverständnis. Es gibt viele Gründe für Sie, auf unsere langjährige Praxiskompetenz zurückzugreifen. Einer der ganz wichtigen ist, dass unser Führungsteam immer auch persönlich aktiv in den von uns betreuten Projekten mitwirkt.

Bauen Sie auf unsere Strategieberatung, wenn Sie Ihr Unternehmen neu ausrichten wollen und nutzen Sie unsere operative Managementberatung, wenn Sie die Methodenkompetenz Ihrer Arbeitsebenen stärken wollen. Eine unserer herausragenden Stärken ist dabei unsere Vertriebs- und Marketingberatung. Gemeinsam mit Ihnen analysieren, priorisieren und fokussieren wir Ihr Unternehmen und Ihr Produkt auf Ihrem Markt.

Im Rahmen unseres Interim-Managements helfen wir Ihnen mit einer frischen und unvoreingenommenen Denke bei Projektarbeiten und sind Ihre verlässliche Feuerwehr bei der Überbrückung personeller Engpässe sowie in echten Krisensituationen. Im Fall der Fälle stehen wir Ihnen zudem für Ihre Unternehmens-Sanierung nach IDW S6 zur Verfügung. Und wenn der Generationswechsel auch Ihre Firma erreicht hat, bereiten wir Ihr Unternehmen professionell und aktiv auf die Unternehmensnachfolge vor.

Tätigkeitsfeld
Weiter­bildung

„Es gibt nur eins, was auf Dauer teurer 
ist als Bildung: keine Bildung.“ (John F. Kennedy)

Unsere Devise: Wissen teilen, Mitarbeiter befähigen, Klienten helfen. Mit unserer langjährigen Expertise stehen wir Ihnen nicht nur im Feld der Unternehmensberatung zur Verfügung. Vielmehr ist Thomas Döbber-Rüther, Gründer der SGC Management GmbH, als Dozent in der IST Hochschule für Management tätig und lehrt die Bachelor- und Masterstudiengänge in den Fachbereichen Hotellerie, Gastronomie und Tourismusmanagement.

Darüber hinaus ist Thomas Döbber-Rüther Dozent am IST Studieninstitut und gestaltet berufsbegleitende betriebliche Weiterbildungen mit IHK Zertifikat. Mit dieser Nähe zu Hochschule und Weiterbildungsinstitut stehen wir Ihnen gerne für die Weiterbildungsmaßnahmen in Ihrem Unternehmen zur Verfügung und bieten Ihrer Personalbeschaffung zeitgleich die besten Vermittlungsmöglichkeiten zu den High Potentials eines jeden Studiengangs..

Tätigkeitsfeld
Sportmanagement

„Ich glaube, dass der Tabellenerste jederzeit
den Spitzenreiter schlagen kann.“ (Berti Vogts)

Man kann den oben aufgeführten Kommentar von Berti Vogts augenzwinkernd als Versprecher abtun. Oder man kann es als bewusste Äußerung im Sinne des Kaizen-Ansatzes verstehen. So oder so gilt: Wir leben für erstklassige Beratung. Unsere Wiege ist dabei der Sport. Genauer gesagt der Leistungssport. Und so sind wir mit dem herzlichsten allen Herzblutes dabei, wenn darum geht, Spitzensportverbänden, professionellen Vereinen und Sport-Resorts mit unserem Know-How weiterzuhelfen. Besonderes Augenmerk fällt dabei dem Golfsport zu, eine Branche, die unser Berater-Team mittlerweile über viele Jahre in Führungspositionen selbst mitgeprägt hat. Verlassen Sie sich darüber hinaus auch auf unser Wissen in den Bereichen Tennis, Segeln, Schwimmen, Reiten und vielen weiteren Sportarten..

Tätigkeitsfeld
Hotellerie & Tourismus

Komplexität
ist unser Lieblingsspielfeld

Wenn es ein Argument gibt, das uns hier bei der SGC Management GmbH auszeichnet, dann ist es unsere langjährige Erfahrung im Top-Management von europaweit führenden Urlaubs- und Freizeitresorts. Wie in kaum einem anderen Beratungsunternehmen verbinden wir mehrere Jahrzehnte wertvollen praktischen Wissens vom erfolgreichen Betrieb und der Weiterentwicklung dieser hochkomplexen Betriebsstätten.

Gemeinsam mit Ihnen durchleuchten wir Ihre Geschäftsmodelle und entwickeln Ihre Konzern-, Wettbewerbs- und Wachstumsstrategien. Wir erarbeiten und begleiten Ihre Restrukturierung, Kostensenkung, Prozessoptimierung und Organisationsentwicklung.

Neben den so wichtigen Feldern wie Markenmanagement, Produktmanagement, Pricing, Vertriebspolitik, PR und Kundenmanagement spielen für uns auch immer wieder die generelle Beschaffung, Supply Chain Management und damit verbundene Effizienzsteigerungen eine wichtige Rolle. Dass hier die inhaltliche Überarbeitung von Produktionsprogrammen, Produktivitätssteigerungen und ein ausgeprägter Lean-Management-Ansatz Hand in Hand gehen, ist für uns selbstverständlich.

Sie sagen Führung? Wir sagen Unternehmenskultur, Leadership, Managementsysteme und – eines der Zukunftsthemen überhaupt – Personalentwicklung. Mit unserem weiten Netzwerk in der Tourismusbranche stehen wir Ihnen darüber hinaus auch für Ihre Personalbeschaffung auf allen Hierarchie-Ebenen von Vorstand über Geschäftsführer, Abteilungs- und Teamleiter bis hin zu Marketing und Vertriebsspezialisten zur Seite.

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Integrity, Empathy, Genuineness & Humility

Vertrauens- und glaubwürdig, integer wird der Auftritt als Führungskraft nicht nur durch verlässliche Zahlen und Leistungen, durch die Einheit von Denken, Sprechen und Handeln, sondern vor allem durch „Authentizität“

Die Herausforderung besteht zunächst darin, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, das es Mitarbeitern ermöglicht, ihre Potenziale langfristig gewinnbringend einzusetzen. Das Problem in vielen Unternehmen wird es ja zukünftig sein, adäquate Mitarbeiter zu finden (Fachkräfte-Mangel). Entscheidend ist dabei umso mehr das Vertrauen der Mitarbeiter in die Unternehmensentwicklung und in die Führungskräfte.
Führungskräfte erreichen ihre Stärke erst durch das Wollen der Geführten, aus Leadership wird Followership. Dieser Trend wird sich mit dem weiteren Einzug der Generation Y (Millennials) in die Unternehmen noch verstärken. Eine optimale Symbiose zwischen Mitarbeitern und Unternehmen impliziert dabei, dass Mitarbeitern ihren Fähigkeiten und Aufgaben entsprechende Gestaltungsspielräume gegeben und nicht nur Aufgaben, sondern auch Entscheidungsbefugnisse delegiert werden. Dies erfordert den Rollenwechsel vom Bildungsbroker zum Begleiter eines Organisations­entwicklungs­prozesses.

Neue Rollenanforderungen Führungskräfte:
– sind integer, emphatisch, menschlich und authentisch
– nutzen die tägliche Arbeitserfahrung als Entwicklungsbasis,
– sind sich der Psychologie des Lernens bewusst,
– vernetzen Mitarbeiter mit Entwicklungspartnern,
– vermitteln Fähigkeiten im Umgang mit unternehmenspolitischen Entscheidungen,
– beeinflussen das Unternehmensumfeld zur Lernförderung

—>    steigert die Mitarbeiterzufriedenheit, senkt so Fehlzeiten, Krankenstand und steigert deren Effizienz! 

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Team

 

Thomas Döbber-Rüther ist seit über 30 Jahren in unterschiedlichen Führungspositionen in der Hotellerie, Gastronomie und Tourismus tätig.
Er verbindet die operativen Tätigkeiten mit einem fundierten theoretischen Fachwissen und führte bereits viele Beratungen und Restrukturierungen zum Erfolg. Messbare Ergebnisse, kombiniert mit der Einfühlsamkeit für das jeweilige Produkt, stehen hier klar in Vordergrund.

  • Sanierung & Restrukturierung
  • Hotelbetriebsanalyse
  • Machbarkeitsstudien
  • Qualitätsmanagement
  • Analyse & Optimierung von Arbeitsabläufen
  • Interim Management
  • Beschaffung von Hotelinvestoren und Hotelbetreibern

Unsere Netzwerkpartner

„Talent gewinnt Spiele, aber Teamwork und Intelligenz gewinnt Meisterschaften.“
(Michael Jordan)

Intermar Marketing Management GmbH, Agentur für Marketingentwicklung,
Corporate Design & Kommunikation, www.intermar.co

Brainware, www.brainware.org
BrainWare arbeitet seit mehr als 30 Jahren im Bereich Personalentwicklung und Training.
Wir haben in dieser Zeit Kernkompetenzen in den Bereichen Vertriebs- und Führungskräfteentwicklung, Potenzialanalysen für Vertrieb und Führung (Entwicklung von Anforderungsprofilen) und Prozessverbesserung im Zusammenhang mit Teamentwicklung erworben.
Wir sind Praktiker, arbeiten auf der Handlungsebene und verfolgen bei Projekten immer einen ganzheitlichen Ansatz.

TC Projekthaus, www.tcprojekthaus.biz
Die Service- und Projektagentur TC Projekthaus wurde im Jahr 2014 gegründet und arbeitet an der Schnittstelle zwischen ihren Klienten und den fachspezifischen Dienstleistern der verschiedenen Branchen. Die Devise der Agentur lautet „One face to the customer“. Denn im Rahmen einer Projektentwicklung und -umsetzung will jeder involvierte Dienstleister in seiner Fachsprache gebrieft und geführt werden. Dabei ist es ganz egal, ob Sie einen erstklassigen Produktfotografen, ein integriertes Vermarktungskonzept, Marktanalysen oder einen ganzen Business Plan benötigen – Sie können voll und ganz auf unser umfangreiches Netzwerk zugreifen. Koordination und Aufbereitung sowie die geschäftsplanerische Ausgestaltung Ihres Projektes werden dabei stets von TC Projekthaus für Sie wahrgenommen.

Tiess Golf/Media/Events, www.tiessgolf.com
Die im Jahr 2010 gegründete Agentur Tiess ist eine schlanke und hoch spezialisierte Agentur für Kommunikation im Golfsport. Unsere Projekte finden dabei auf den Feldern Golf-Events, Incentives und Turnierserien, Sportberichterstattung, Ghost-Writing und Imagetexte sowie Golfsport- und Veranstaltungsfotografie statt. Kein Zweifel – die klassische Werbung ist groß und wird es auch noch sehr lange bleiben. Aber echte Kundenbeziehungen gewinnt man heute anders. Genau dafür wurde dieses Unternehmen ins Leben gerufen. Mit einem erstklassigen Netzwerk im Golfmarkt und einem klaren Fokus auf das Elementare – nämlich Ihre Kommunikation.

Württembergische Vers., Mayer-Steudte & Niersmann GbR,
www.wuerttembergische.de/thomas.mayer-steudte

E2-Design  www.e2-design.de

Braun und Sohn Druckerei, www.braun-und-sohn.de

Scryptos, www.scryptos.com

 

Kontakt / Impressum

Wir freuen uns auf Sie!

Kontakt:

Thomas Döbber-Rüther
Telefon: +49 (0) 172 4349446
Telefax: +49 (0) 381 210 339 60
E-Mail: info@sgcmanagement.com

 

 

 

Impressum

Angaben gemäß § 5 TMG:

Thomas Döbber-Rüther
SGC Management GmbH
Erich-Schlesinger-Str. 62
18059 Rostock

Vertreten durch:

Thomas Döbber-Rüther

Registereintrag:

Eintragung im Handelsregister.
Registergericht:Amtsgericht Rostock
Registernummer: HRB
13518

Umsatzsteuer:

Umsatzsteuer-Identifikationsnummer gemäß §27 a Umsatzsteuergesetz:
DE233166684

Copyright Fotos: Fotolia
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Quelle: e-recht24.de